7月27日-28日，2008年第二次营销工作会议在清水召开，厂领导杨继泽、武发孝、刘跃驰、郑世静，销售公司、财资部、审计部、体改办、法律事务处、成品分公司、集体企业、工艺性公司等单位负责人及各驻外经理部经理50余人与会。
　　在第一天的正式大会上，销售公司经理米斌作了上半年营销工作总结。上半年，在各驻外经理部和全厂职工的共同努力下，厂共承接订货、销售回款同比增幅分别为0.04%、3.80%。他同时对下半年营销工作做出具体安排。

　　杨继泽在会上作重要讲话。他说，营销工作会议通过总结上半年工作和安排部署下半年工作，通过与各经理部分别谈话，目的就是在今年后五个月的时间内纠正不足，形成共识，使下半年经营指标得到有效提升。他指出，发展是硬道理，经济是基础，要看到下半年各项工作间的关联性、制约性，要切实把生产经营、订货、回款、融资、产品质量、工作质量、决策水平、执行能力转化到经营的效果上来。

　　武发孝对上半年营销工作给予肯定的同时，他指出，下半年各经理部仍然把抓订货、促回款作为首要任务。各单位要增强团队意识，凝聚集体力量；要实现量变，以量变促质变。他要求，销售龙头要舞起来，各单位要互相配合，互相支持，做到“下级对上级负责，一级对一级负责，”把产品市场做大，把长控品牌做大。
　　会上，总工程师郑世静就CJ156产品技术改进和产品质量整顿工作进展情况进行了说明。

副总经理刘跃驰主持会议。